Vändningen – så fick rektorerna bästa löneutvecklingen

– De flesta var nöjda så förra året återgick man till lönesättande samtal i alla skolformer, konstaterar Örjan Johansson.

Att Sveriges Skolledare varit tydlig med vad skolledare vill ha och behöver är grundläggande för att man nu hittat en modell som fungerar. Det har satt ett visst tryck på arbetsgivaren.

– Det handlar om att vara tydlig och visa på det missnöje som finns, inte bara framföra det till den närmaste chefen utan uppåt i hela den politiska organisationen.

Att vara påläst är en annan mycket viktig faktor vid förhandlingarna.

– Jag brukar skoja och säga som Churchill att ”Jag litar på den statistik som jag själv manipulerat”. Men det handlar om att inte bara förhandla för sig själv, utan också lyfta kollektivet: hur det ser ut med övertid, kostnader för en för stor rektorsomsättning och sådant. I grunden är det att hjälpa kommunen till ett bättre utfall för sin verksamhet, säger Örjan Johansson.

Vill se lön för prestation

Ett dilemma som uppstått under resan är att lönespridningen minskat.

– Vi vill gärna ha ett respektavstånd mellan den lägst betalda rektorn och den högst betalda medarbetaren. Att det inte ska finnas något lönetak utan att man får lön efter prestation, säger han.

Jakten på goda villkor för skolledare fortsätter alltså i Varberg. Men i år kan man i alla fall glädja sig åt Sveriges bästa löneutveckling.

– Jag är nöjd med att vi fått möjlighet att satsa på skolans och förskolans rektorer, säger Carina Uvenfeldt, förvaltningschef för förskole- och grundskoleförvaltningen i Varberg.

Arbetssituationen en viktig faktor