Ledare: Vi kräver att vår kompetens värdesätts

Ledare av Ann-Charlotte Gavelin Rydman, förbundsordförande Sveriges Skolledare, publicerad i Skolledaren nr 1 2025.

LÄS ÄVEN: Från sämst till bäst – så vände Gotland löneutvecklingen

LÄS ÄVEN: Här fick rektorerna sämst löneutveckling i landet

LÄS ÄVEN: Så många skolledare arbetar övertid – varje vecka

Välkomna tillbaka till ytterligare ett spännande verksamhetsår! Sveriges Skolledare rivstartar med att presentera vår färska chefslönestatistik. Lönefrågan är en av förbundets viktigaste kärn­frågor och att kunna ge er tillgång till aktuell lönestatistik är en värdefull medlemsförmån som jag är stolt över och hoppas att ni använder er av.

Vi avslutade 2024 med att konstatera att 95 procent av medlemmarna omfattas av ett lokalt företrädarskap. Det är fantastiskt höga och bra siffror både som de är och i jämförelse med andra Sacoförbund. Och också en viktig framgångsfaktor för att kunna få till väl anpassade lokala avtal gällande såväl lön som andra anställningsvillkor för skolledare. Genom lönestatistiken kan vi se att vissa lokalföreningar lyckades riktigt bra med sin förhandling under 2024.

Det finns mycket att lära av dessa lokala företrädare för att sprida de väl fungerande arbetssätt som de har implementerat. Det lokala fackliga arbetet kan verkligen ha stor betydelse för att bidra till att skapa en attraktiv och gynnsam arbetsmiljö för skolledare.

”Tack för att ni engagerar er”

Jag känner mig också trygg med att de olika organisationer för avtalssamverkan som Sveriges Skolledare har valt att ingå i, har valt en klok väg för att kombinera trygga anställningar med möjligheter för medlemmar att påverka sina egna villkor och en generellt bra löneutveckling. Alla löneavtal behöver dock tas om hand och jag hör en del debattörer i dag som romantiserar det gamla systemet med fasta lönetrappor som var mindre starkt kopplade till individuell prestation. Jag hör inte till dem, eftersom jag tycker att vårt löneavtal fungerar bra. Vi når inte sällan utfall som generellt sett ligger ovanför det så kallade märket. Det handlar i stor utsträckning om att både förbundets medlemmar och våra förtroendevalda engagerar sig och tar stort ansvar för avtalet. Tack för det!

Avtalsrörelsen för 2025 ligger i startgroparna och vi förbereder oss på central nivå. I våra yrkanden framgår att vi förväntar oss att vår kompetens värdesätts genom konkurrenskraftiga löner och arbetsvillkor. Vi kräver också att förutsättningarna för en regelbunden återhämtning måste bli bättre. Många medlemmar arbetar mycket och vi vet att det inte håller i längden. Skolledaruppdraget får inte bli ett på gränsen till omöjligt uppdrag som bara några få klarar av. Tvärtom är det viktigt att kunna attrahera fler till chefsuppdrag inom skolan och att också få de erfarna att vilja och orka stanna kvar under lång tid.

”Visar att vi är på rätt väg”

I bilagan Din Lön 2025 hittar du det du behöver för att förbereda dig på bästa sätt inför din löneförhandling. Delta också gärna i något av de digitala löneseminarierna där du får en ännu bredare bild av statistiken. Det finns alltid något nytt som man kan låta sig inspireras av.

Slutligen vill jag välkomna alla nya medlemmar som har valt Sveriges Skolledare sedan vi bildades för två år sedan. Den starka medlemstillväxten visar att vi är på rätt väg och ger oss som är fackligt aktiva energi och resurser att fortsätta verka för att alla medlemmar ska få bästa möjliga förutsättningar för sina viktiga uppdrag!

LÄS TIDIGARE LEDARE HÄR: 

”Regeringens förslag går emot skolans etik”

”Ska vi stoppa våldet måste vi satsa på skolan”

”Det är det pedagogiska uppdraget vi brinner för”

”Tillsammans blir vi skolledare starka”

”Hållbart ledarskap gynnar alla”

”Lönen – viktigaste frågan för våra medlemmar”

”De nya organisationerna utarmar bergreppet skolenhet”

”Skolledare kompenseras inte i lönekuvertet”